Nous sommes Les Pragmatiques. Notre mission est de diffuser, auprès des décideurs publics et privés, une approche radicalement différente du changement qui repose sur trois fondements : l’action au cœur du terrain, la focalisation sur l’impact et l’expérimentation comme outil pour émanciper les femmes et les hommes et éclairer la décision.
Relier
Participation citoyenne, plaidoyer, open innovation...
Changer implique de faire bouger les frontières traditionnelles de sa zone d'action. Nous aidons nos clients à créer des liens de collaboration avec leurs parties prenantes
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Décider
Programme de développement managérial, coaching d'équipe d'innovation, expérimentation stratégique...
Face à la nouveauté radicale des enjeux auxquels les décideurs doivent faire face, l'intuition ne suffit plus. Nous aidons les décideurs à développer une culture de la décision basée sur l'expérimentation.
Mobiliser
Plan d'entreprise, plan d'administration, expérience militante...
Nous mobilisons vos collaborateurs, vos bénévoles, vos militants en leur rendant du pouvoir d'agir, en leur donnant de l'espace pour créer. Nous vous aidons à mettre votre organisation en mouvement.
Nos actualités
Bivouac au coeur d'un congrès scientifique
Du 9 au 11 Octobre, l'Université catholique de Lille organisait un congrès scientifique « Entre préservation et transformation, un monde à réinventer ». Nous avons embarqué 80 personnes, simples citoyens, professionnels de l'éducation, élus, entrepreneurs, dans une exploration du Congrès, à la recherche de "pépites" sur le futur de l'éducation. Ce travail a donné lieu à une douzaine de récits qui alimenteront le festival Ecoposs 2025
Agilité vs passage à l'échelle : comment ne pas avoir à choisir ?
Comment résoudre la tension entre agilité et passage à l’échelle ? Comment créer au sein des grandes organisations la capacité pérenne de faire réussir les projets d’innovation ?
Plongée dans les savoir-faire des Pragmatiques…
Notre nouvelle publication sur LinkedIn
Cycle de recherche action "Transformer le conseil" 2é étape
Une dizaine de consultants se sont réunis le 17 décembre pour poser les bases d'une supervision croisée. Notre but est de trouver des réponses ensemble au question suivantes : quelle utilité sociale pour le conseil ? Comment ancrer le conseil au cœur du réel ? Quelle posture le consultant doit-il adopter dans un contexte de production de savoir multilatéral ? Premier séminaire de supervision au printemps. Affaire à suivre donc
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